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抓活動促管理 抓建設求發展

2011-02-23

    2010年,是三星集團大發展、快發展的一年。一年來,在各級黨委、政府的正確領導下,在各職能部門的大力支持下,在全體三星人的共同努力下,集團公司克服種種壓力和困難,圓滿完成了年初制定的各項任務目標。全年實現銷售收入50億元、利稅3億元。
   一、2010年工作回顧
 ?。ㄒ唬┩怀龉ぷ髦攸c,效益鞏固年活動扎實有效。一是深入開展了安全、節能雙百競賽活動。以節能降耗、安全生產為總抓手,嚴格細化管理,堅持每周進行全面檢查考核,切實督促各公司、各部門發現問題,立即整改,促進了企業的標準化、程序化、規范化管理。二是加強6S的持續有效管理。扎實有效開展6S管理整治活動,集團和各公司都成立6S推行辦公室,全面負責管理和督促、檢查工作,切實提高了廣大員工對整理整頓、清潔生產、安全管理的認識,現場管理得到了有效改進。三是加強生產經營績效管理。玉米產業公司在搶機遇、擴規模同時,加快市場拓展步伐和營銷力度,取得了較為滿意的成績;長壽花營銷公司經銷商和零售點遍及全國20多個省市,產品暢銷國內、國際市場,已成為名副其實的中國玉米油第一品牌。公司還致力綠色健康玉米油的生產與研發,2010年底,植物甾醇玉米油獲評健字號食品,填補了國內市場空白。
      此外,新開發DHA玉米油等5個新產品,為今后開拓國內市場打下了基礎;機械公司以糧油加工設備和風電設備為主,加大產品質量管理,大力開拓市場,贏得了良好經濟效益;噴織公司玉米纖維制品研發成功,延長了紡織品產業鏈,自主研發設計的“星瀾”系列產品投入市場深受消費者歡迎。此外,其它分公司也積極調整思路,強化經營,均取得了令人滿意的成績。
      (二)加快建設發展步伐,名牌戰略卓有成效。一是加大投入上項目。5月份,投資過億元新上的年產10萬噸精煉玉米油項目投產運營;8月份,投資2億元先后在外地建設設備、技術、工藝先進的兩個年產10萬噸的玉米油原料加工基地;年產8000噸的酸化油項目投產運營,為油脂輔料加工處理開辟了新路;11月份,投資2000余萬元的明達熱電公司環保磚廠一期工程項目投產。集團新辦公大樓也已開工建設。二是強化媒體宣傳創品牌。7月16日,召開了“長壽花”第二屆全國經銷商大會,拿出近200萬元獎勵全國經銷商功臣、優秀銷售代表;9月份,與新浪網聯合發起長壽花“喜慶華誕、長壽中國”尋訪健康長壽老人走訪慰問活動。在全國各地媒體投放廣告,加大宣傳力度,大大提高了“長壽花”的知名度,成為沃爾瑪、家樂福、銀座等大型連鎖超市的暢銷品牌。三是多元化合作實現突破。與北京物美商業集團股份有限公司展開戰略發展合作,實現了生產與銷售企業的強強聯合;特聘中國糧油學會油脂學會、江南大學、國家糧食局科學研究設計院等五位專家為公司技術顧問,進一步加快玉米油產業的科研和技術開發工作;11月底,正式啟動“長壽花”杯食品安全和營養健康知識宣傳教育進社區活動,“長壽花”伴隨中國食品安全界、營養學界專家學者組成的宣講團,走進了北京16個區縣的400多個社區單位。
      (三)加強企業文化建設,企業凝聚力全面增強。一是開展各類技能競賽活動。自2010年初,先后開展了紅旗班組、技術標兵、六小創新等類型的技能競賽活動,通過競賽,學習新知識,掌握新技能,帶動了更多的技術工人成長進步。二是積極創建學習型企業。積極開展學習型企業創建活動,定期舉辦多層次、多渠道、多級別的培訓,提高了干部職工的綜合素質與業務水平。高度重視人才的引進和培訓,先后赴省內多所大專院校,積極引進應屆大學畢業生,充實到各工作崗位。同時,抓好企業梯隊建設,重點培養后備干部人才。三是開展各類文體活動。堅持一月一主題、月月有活動,開展職工趣味運動會、主題演講比賽、主持人大賽、籃球比賽、文藝晚會等豐富多彩的文體活動,既陶冶了職工情操,又活躍了職工精神文化生活。
      二、2011年工作思路和打算
      2011年,集團公司確定為“效益提升年”。工作思路是:圍繞“創世界知名品牌,建國際一流企業”的宏偉目標,大力實施品牌戰略,進一步強化企業管理,實現企業規模、效益同步增長,推動集團公司整體實力再上新臺階。力爭全年實現銷售收入60億元、利稅4億元。為此,主要做好以下幾方面的工作:
      (一)強化企業經營管理,狠抓現場管理工作。今年,集團的主要任務是抓管理、促落實、創效益。因此,安全、節能雙百活動和6S現場管理仍是今年工作的重中之重。公司將集中力量抓制度建設,抓過程管理,抓效率效益,推動集團公司科學化管理再上新水平。集團機關將加強機制建設,強化績效考核和執行力度,提高服務一線的水平和效率。同時,各分公司根據2010年工作中暴露出來的問題和不足,重點抓好產品質量、安全生產、增收節支、節能減排,全面增強產品的市場競爭力。
      (二)大力實施名牌戰略,促進企業做大做強。繼續加大名牌戰略實施和品牌推廣力度,努力實現新突破,使長壽花、星宇、星瀾三大品牌穩固占領國內市場?!伴L壽花”品牌產品力爭在新產品研發、質量管理、市場網絡、銷售隊伍、名牌創建等方面,走在全國同行業前列,實現縣級以上城市產品全覆蓋;借鑒長壽花名牌成長之路,把星宇、星瀾兩個品牌進一步推向市場,加大營銷力度,爭創利潤最大化。
      (三)繼續抓好項目建設,切實增強企業發展后勁。一是投資2億元在外省地區建設的兩個年產10萬噸的玉米油原料加工項目確保今年5月建成投產,為當地油脂加工精練提供充足原料;二是總投資5000萬元的新包裝自動灌裝車間項目,確保2011年7月投產運營,新增包裝能力10萬噸,總產能達到20萬噸;三是總投資1.2億元的集團新辦公大樓,包括接待中心、會展中心等,確保今年12月15日前竣工并投入使用;四是計劃兩年內分二期投資10億元,開發建設一個新能源項目,項目投產后可實現產值40億元、利稅10億元,積極做好項目前期準備工作。
     (四)加速推進人才戰略,打造高素質員工隊伍。繼續實施人才戰略,完善人力資源管理體制,為各類人才提供干事創業的舞臺和發展進步的空間。在制度建設方面,我們將制定一系列激勵措施;在用人方面,堅持引進和擇優的原則,重用那些創新能力強、作風務實的員工。繼續開展技術工人考評工作,為建設一支懂業務、會技術的高素質員工隊伍奠定基礎。加強各類文體設施建設,廣泛開展豐富多彩的文體活動,凝聚職工精神力量,形成公司上下共同的愿景目標。
    

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