4月30日，三星集團召開四月份銷售例會，會上要求廣大銷售人員提高認識，拓寬思路，以高度的責任感保障企業良性運轉并就工作做出重點強調。
    集團總經理王明星、副總經理孫國輝、集團企管部、人力資源部等相關部室負責人及全體銷售人員參加了此次會議。會議現場設置了發言席和檢討席，會上，企管部經理耿豹詳細通報了第一季度及四月份各銷售單位的任務完成情況，報表中用不同的標識做標注，讓大家一目了然。隨后，各銷售部門的負責人根據第一季度及四月份的銷售任務完成情況分別在發言席或檢討席上做了總結或檢討，分享經驗、總結原因。紛紛表示，下一步要多學習、多分析，切實履行好崗位職責，完成企業既定目標。
    孫國輝針對大家的匯報情況作了總結發言，他指出，各部門銷售人員一定要根據計劃與任務開展工作，每月25日，要制定出詳細的工作計劃，并在執行過程中隨時總結改進；不斷學習，突破自己。將企業5S管理運用到銷售工作中，精益管理，提高企業盈利能力；制定營銷方案，提升營銷水平；完善報表制度，嚴格領導把關。隨后，孫國輝給在場的每一位銷售部門負責人一張紙，讓他們寫下對五月份市場的預測情況，用下個月例會來驗證大家對市場的敏感度。
    最后，王明星做了重要講話，他說，大家的發言態度誠懇，對于自身工作優缺點的分析比較到位。下一步集團公司會將銷售例會形成一個制度，每月召開一次，并根據實際情況制定科學的獎懲措施，希望大家能夠履行崗位職責，維護企業利益。他強調，思路決定出路，大家要用創新的思維加大市場開發力度，使企業效益最大化。各銷售部門負責人務必把握市場調控，全面掌握反映市場狀態的市場價格、社會庫存、消費能力等各方面指標情況，注重推進精益營銷，要將精益理念灌輸到營銷領域，不斷推進客戶服務、品牌培育、終端建設等營銷重點工作的精益化，注重銷售隊伍的轉型升級，加大培訓力度，牢固樹立銷售人員的市場意識、服務意識和品牌意識，全心全意做好銷售工作，達成銷售任務，保障公司健康發展。