隨著市場競爭的日趨激烈，越來越多的表現為人才的競爭，誰若掌握了人才，便意味著誰將在激烈的市場競爭中占有主動權。人才隊伍建設是企業發展中的一件大事，企業要想發展壯大、要想立足于不敗之地，人才是關鍵。
    隨著公司發展步伐的加快，集團領導審時度勢，充分認識到人才的重要性，尊重知識，尊重人才，加強人才建設，積極發展人才戰略，將加大人才培養和管理力度提上日程，自2009年，在董事會的密切關注和高度重視下正式成立人才管理培育中心以來，注重人才培養的連續性、培養對象上區分層次性、在學習內容上體現特殊性、在培訓方法上提倡多樣性、在創建機制上講求科學性，推進人才建設全面發展。以最大的努力、熱情和措施，加大人才工作和人才隊伍建設。人才管理與培訓中心的成立，是三星集團人才建設工作中的一件大事，也是三星集團發展歷程中的一件大事，標志著三星集團在實施人才戰略道路上向前邁出了一大步。它不僅成為公司發展培養人才的基地，是三星集團實現基業常青戰略的堅強后盾。
    自2009年10月，后備人才第一梯隊——三0 一18名學員正式成為后備干部隊伍，經過近半年的培訓學習，學員們的管理水平和業務技能都有了長足的進步，部分學員以優異的成績和良好的表現提前踏入了管理崗位，學員們倍受鼓舞，深深感到學有所用，學有奔頭。培訓中心的成功探索，不僅為公司提供了人才，也使廣大職工學習的積極性空前高漲，在集團范圍內形成了勤奮工作、爭先創優的良好氛圍。集團公司根據企業發展的需要，加速了人才梯隊的建設和完善進程。為了進一步統籌各層次人才的協調發展，經董事會研究決定在2010年4月，第二梯隊三0二正式成立，標志著人才隊伍建設邁向新的里程。據悉，三0二后備人才選拔工作正在如火如荼的開展中，相關組織部門實行公開選拔、自由申報、擇優聘用的辦法，把標準公開、選拔辦法公開、選拔結果公開。廣大職工珍惜機會紛紛踴躍報名，經過層層篩選，最終有54名員工從眾多報名者中脫穎而出成功進入面試。
    通過專業性人才培育中心的組織和建設，使我集團的人才建設工作更加系統化、規范化、制度化，在為廣大人才提供一個自我發展、能力提升的一個平臺的同時，也為三星集團發展壯大儲備人才。今后一段時間是三星集團發展的關鍵期，廣大學員只有不斷提高素質，鍛煉能力，嚴于律己，敢于承擔責任，才能不斷適應公司快發展強發展的需要，才能為今后走上管理崗位奠定良好的基礎。人才隊伍建設是一項長期而艱巨的系統工程，需要經過不斷的努力和探索，創建科學的人才培養機制，尋找真正適合企業發展的人才策略，確保人才戰略工程全面推進、協調發展。通過人才梯隊的建設，打造一支又一支高素質有戰斗力的后備人才隊伍，為企業的高速發展保駕護航。

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