為進一步加強現場規范化管理，強化各級主管的標準管理意識，三星集團組織集團各部室負責人、各分公司科長以上人員進行“看板管理及CI標識”的建立情況現場觀摩會。
    第一站的觀摩現場包括玉米產業公司精煉車間、包裝三車間及技術中心辦公樓，觀摩人員分批整齊的步入各生產現場進行參觀。在精煉車間，醒目的現場看板和標識引起了大家的關注，生產管理看板、員工四大心態等理念標識分布在車間各處，時刻提醒員工關注生產動態，及時調整自我心態。此外，除各類看板和標識外，長壽花包裝三車間干凈整潔的工作環境、高自動化的生產設備、運行有序的流程管理也吸引了觀摩人員的目光。立體式自動化產品倉庫整齊壯觀，品類標識一目了然。高標準建設的技術中心從辦公環境到現場管理都給人耳目一新的感覺，油油的綠意，濃濃的文化，忙碌的研發人員，展現了勃勃生機。
    據悉，作為油脂加工企業，玉米油生產車間工序眾多，每個工序又包含多個生產環節，加上分工不同，可能出現生產信息傳遞不及時的狀況。實施看板管理后，大家可從看板中及時了解現場的生產信息；通過看板，生產現場管理人員可以直接掌握生產進度、質量等現狀，促使生產現場作業有條不紊的進行。同時，企業特色鮮明的CI標識也給參觀者留下了良好的印象，大大提升了企業的形象。
    觀摩過程中，大家認真觀摩，仔細查看，學習兄弟企業先進的現場管理經驗，并就現場所見給出了合理化建議。觀摩結束后，玉米產業公司將對大家提出的建議進行整合歸納，通過進一步的整改整理，形成現場管理的規范化、標準化樣板，進而在全集團范圍內執行推廣，塑造組織完善、制度健全、信譽良好的規范化企業形象。

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