三星集團定在第十二屆全國人民代表大會第一次會議開幕和毛澤東同志提出學習雷鋒精神50周年紀念日之際，召開“加強領導干部作風建設”活動部署會，充分彰顯了該集團狠抓作風建設的信心和決心。會上，集團公司副總經理襲祥水就集團公司下發的“關于加強領導干部作風建設的實施意見”做了詳細解讀并就下一步的具體實施策略做了重點部署。他強調，加強領導干部作風建設是集團公司健康穩定發展的必然要求，也是密切干部與員工關系，提高向心力、凝聚力、執行力的重要保證。2013年公司要以深化改革、創新發展為動力，以解決集團公司各級領導干部的工作作風為重點，以全面提高企業經濟效益為主線，通過加強領導干部作風建設，解決領導干部中存在的自身要求不嚴、自律意識差，工作作風不扎實、重說教、輕落實；工作效率低下；部門之間推諉扯皮等突出問題，為公司的安全、和諧、穩定發展提供堅實的基礎。

    會議提出，三星集團全體干部員工要充分踐行實施意見里列出的加強領導干部作風建設的主要措施，通過深入動員、加強領導、完善考評獎懲機制、建立監督機制等舉措，在廣大干部中形成“勤奮好學，學以致用；轉變作風，提高效率；顧全大局，令行禁止；真抓實干，務求高效；發揚民主，團結共事；厲行節約，廉潔自律的良好風氣。

    隨后，集團公司人才管理與培訓中心經理林學彬結合企業實際為廣大干部員工做了一堂名為“轉變工作作風，實現既定目標”的培訓課。培訓課上，林學彬從工作作風中容易出現的“軟、松、散”的問題入手，理論聯系實際，詳細闡述了轉變領導干部作風建設的幾大要點，即嚴格管理、有章可循；形成自己的影響力、組織力；理清工作思路、腦袋要想事，兩手要做事，兩腿要跑事等，并總結了轉變工作作風的十六個字，勤政廉潔、精簡高效、從嚴管理、求真務實。林學彬最后講到，要實現集團公司提出的“轉變工作作風，提高工作效率”的要求，需要廣大干部員工做到“有思路、有方案、有行動、有總結”。培訓課在大家熱烈地掌聲中結束。

    據悉，2013年是三星集團圍繞“創世界知名品牌、建國際一流企業”，全力實施“鞏固穩定傳統產業，優化壯大品牌產業，創新發展新興產業”戰略目標的關鍵一年，為了促進戰略目標實施和企業穩定發展，集團公司決定繼續深化“講學習、守紀律、正形象、促廉政”活動，大力加強領導干部作風建設，并把2013年定為了“領導干部作風建設年”。此次大會的召開，及時有效的加深了廣大領導對于作風建設的認知度，明確了具體踐行思路，充分體現了公司“順勢而為，乘勢而上、凝心聚力、共謀發展”的科學發展意識。