為全面總結三月份暨一季度生產經營情況，系統部署下階段重點工作任務，4月1日，山東三星集團組織召開三月份暨一季度生產經營會議。集團董事長、總裁王亞群，長壽花食品董事長、總經理王明星，集團常務副總經理王明亮，集團各部室負責人、各分公司執行總經理及主要負責人參加會議，駐外公司以視頻會議形式參會。

        會上，各生產經營單位執行總經理圍繞生產經營、指標達成、全員創利、安全生產等工作情況進行匯報，并就下一階段任務推進、目標分解、降本增效、市場開拓等重點工作部署進行了闡述。

        會議采取集體研討、現場問詢等方式，集思廣益、深入剖析，精準梳理當前工作中的堵點難點問題。與會領導結合匯報內容進行現場點評，針對性提出整改舉措，明確下一步工作要求。

        會議指出，第二季度是全年承上啟下的關鍵節點，對確保年度任務目標的順利實現具有重要意義。為穩步推進集團各項工作，會議要求：一是會后及時召開專題會議，全面梳理一季度產供銷各項指標，加強整改落實效能；二是錨定全年目標，堅持穩產增產、穩市拓市、降本增效、安全零事故的工作總基調，全面強化責任落實；三是嚴格質量管控，強化創新驅動，持續推進全流程標準化建設，加快技改與新品研發落地，積極推行數字化改革，不斷提升產品競爭力；四是深入貫徹“四零”安全目標，全面落實全員安全責任制，推動隱患排查整改工作常態化；五是強化管理保障，確保目標層層分解、責任落實到人、監督執行到位，并進一步強化部門協同，統籌資源調度，凝聚工作合力。

        集團董事長、總裁王亞群作總結講話，要求各生產經營單位制定切實可行的舉措，針對短板查缺補漏，確保各項任務指標抓實、抓細、抓出成效。她著重強調了聚焦核心大單品、開發戰略大客戶、嚴守產品質量關的重要性，勉勵全體與會人員堅定信心、提振精神，全力以赴打好年中“雙過半”攻堅戰，為圓滿完成全年任務目標奠定堅實基礎。

        本次會議的召開，進一步凝聚了發展共識、明確了工作目標、細化了攻堅舉措，也為集團新一階段的發展奠定了工作基調。以此次會議為契機，集團上下將進一步錨定年度目標，堅定發展信心，以實干奮進的姿態沖刺任務目標“雙過半”，為推動集團實現更高質量發展匯聚強勁動能。

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