為全面總結集團1月份生產經營工作開展情況，2月1日，山東三星集團組織召開生產經營月度總結會議。長壽花食品董事長、總經理王明星，集團常務副總經理王明亮，集團各部室負責人、各分公司執行總經理及生產、銷售、行政、儲運等相關負責人參加會議，駐外公司視頻參會。

會上，集團各生產經營單位執行總經理就1月份生產經營、目標達成、安全生產、全員創利等工作情況進行匯報，并重點圍繞2月份任務推進、降本增效、市場開拓等內容，對具體的達標保障措施進行詳細闡述。

會議指出，自集團開年工作會議召開以來，各分公司迅速確定生產經營目標，制定2026作戰計劃，并嚴格落地執行。其中，多個單位實現新年首月開門紅，為全年目標的最終達成奠定了良好基礎。各單位要繼續保持昂揚斗志，緊緊圍繞集團年度任務目標，堅定信心、齊頭并進、自我加壓、接續奮斗，持續推動生產經營工作再上新臺階。

會議重點從六個維度對集團下階段工作進行安排部署：一是各分公司要認真復盤，總結經驗并持續改進，確保一季度整體目標和各項指標實現新的突破；二是扎實推進2026作戰計劃達標落地，依據推演結果及時做好整改與執行；三是以“三個導向”推動市場工作轉型升級。即堅持“用戶導向”，以用戶體驗為最高標準，為客戶提供專業解決方案。堅持“市場導向”，通過產品創新與技術創新，持續引領行業發展。堅持“銷售導向”，培育熟知企業文化、產品性能的市場人員，實現精準營銷、靠前服務；四是持續推進降本增效與全員創利工作，實施“金點子工程”，鼓勵全體員工建言獻策；五是全面提升全員工作效率與設備運行效能；六是加強人才梯次建設，進一步完善人才培養機制，培育專業對口、契合企業價值觀、認同三星文化的優秀青年人才，為集團的長遠發展儲備力量。 

會議期間，相關部門負責人還就安全生產管理、庫存管理及審計工作等進行了具體匯報。

會議強調，春節將近，各公司要切實加強隱患排查力度，制定好設備維護保養計劃，做好生產現場管理工作，確保集團安全生產形勢持續向好。

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