為全面總結1-10月份生產經營工作開展情況，安排部署四季度沖刺階段的重點工作，11月1日，山東三星集團召開生產經營月度工作會議，集團常務副總經理王明亮，集團相關職能部室負責人，各分公司執行經理及生產、銷售、行政、儲運等主要負責人參加會議，駐外公司視頻參會。

會上，各生產經營單位執行經理就10月份目標達成情況、質量管理、安全環保、全員創利等工作內容進行了詳細匯報，并就各項重點工作進行了部署落實。

會議指出，距離年末收官還剩最后兩個月，時間緊、任務重，集團上下要牢牢錨定全年任務目標奮斗方向，繼續保持穩中求進、變中求進、干中求進的務實作風，凝心聚力、攻堅克難、實干奮進，全力沖刺年度任務目標。

會議要求，要千方百計開拓市場，主動出擊搶抓訂單，不遺余力發展好、維護好新老客戶，深入挖掘存量客戶潛在需求，積極拓展新客戶資源，構建多層次、可持續、穩定性強的客戶體系；要始終抓好產品品質和質量管控，強化全過程質量監管，推進標準化生產流程和精細化作業，促進各產業全面提質增效；降本增效、全員創利永遠在路上。各單位要深化精益管理理念，聚焦成本管控關鍵環節，持續提升資源利用效率。同時，要繼續營造“人人關注效益、人人創造價值”的全員創利氛圍，激發各崗位、各環節的創新潛能，推動企業高質量發展活力不斷提升。

會議強調，隨著天氣逐漸變冷，各單位要提前做好供暖設備及管道線路的檢修保養工作，確保冬季供暖系統安全穩定運行。同時，要認真傳達并嚴格落實“11.9”安全警示教育活動的工作部署，確保全員參加學習，層層壓實安全責任，為企業安全穩定生產筑牢基石。

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