6月29日，山東三星集團召開2023年半年工作總結會，全面總結上半年經營情況及發展業績，對下半年任務目標及重點工作進行安排部署。山東三星集團黨總支書記王明峰，長壽花食品董事長、總經理王明星，集團常務副總經理王明亮及集團各單位經營管理、生產、銷售主要負責人，相關職能科室負責人參加會議，駐外公司以視頻會議形式參加會議。

會上，集團各經營單位執行經理，生產、銷售負責人分別就上半年任務目標達成情況、存在問題及下半年目標任務、保障措施等內容進行PPT匯報。匯報內容注重實績、重點突出，在總結成績、分析不足的同時，充分展現了各單位迎接新一輪創新發展的堅定信心和務實舉措。

會議指出，今年上半年，集團各經營板塊準確把握面臨行業形勢和目標任務，全員創利，比學趕超，企業安全發展形勢更加穩定，重點項目建設高效推進，主要經濟指標持續向好優化，亮點工作成果突出。圍繞上半年工作完成情況，在總結分析、成果鞏固、查找不足的基礎上，各生產經營單位要時刻保持憂患意識、趕超精神，以奮進之姿開啟創新突破新局面。

就抓好第三季度及下半年各項經營管理工作，會議要求，一是聚焦主要矛盾，突破瓶頸問題。要從解決市場與生產之間、產品與客戶之間、產品與產能之間、產量與費用之間、人與市場之間等六個方面的矛盾為出發點，加強自主拳頭產品研發，引領市場發展需求，建立起長久和諧的供需關系。要推進優質產能充分釋放，提高產能質效和產品市場占比。要強化全員培訓促提升，建設德才兼備的高素質員工隊伍。

二是緊盯目標，業績為王。要科學優化績效辦法修訂，激勵先進，提振后進，著力營造干事創業良好氛圍。要保持與市場齊頭并進，圍繞大訂單、大客戶，擴大朋友圈，擴容客戶量。要進一步鞏固上半年創利成果，持續深入推進全員創利活動。要優化調整人力結構，實現崗位配置緊平衡，確保100%投入工作，提升工作質效。要聚焦貿易多元化發展，全面突圍貿易壁壘，強化貿易營收。要嚴厲打擊侵企不法行為，營造風清氣正、公正規范的良好發展環境。

三是全力構建安全穩定發展形勢。要科學規范嚴謹崗位操作，嚴格實行網格化管理，加強標準化生產管理和精細化設備管理，全面夯實安全生產基礎。尤其面對接下來的高溫高濕環境和雨季汛期，要堅持未雨綢繆，綜合施策，扎實推進各項準備工作，確保員工人身和企業財產安全。

會議強調，全體干部員工要以效益為先、目標完成為大局，拿出愚公移山精神，化壓力為動力，圍繞新階段的任務目標，明確時間表、制定路線圖、壓實責任鏈，確保規劃有廣度，措施有力度，工作有溫度，發展有深度，真正對標對表、同心同向，實現聚焦聚力、創利創效，為年度各項目標任務的順利完成夯基提能。

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