為扎實做好安全生產工作，嚴格落實安全生產責任，總結交流安全生產管理經驗，7月9日，山東三星集團組織召開安全生產年中總結大會。山東三星集團常務副總經理王明亮、副總經理王寶泉、應急管理部、安保部，各生產經營單位生產經理、安全總監、辦公室主任以及安全環保、設備動力、物管等相關部門負責人參加會議。駐外公司相關負責人以視頻形式參會。

山東三星集團各生產經營單位生產經理、安全總監、安全科長首先就本單位6S現場管理、安全環保、設備動力等方面工作進行經驗總結及重點規劃匯報，并現場交流現場管理、安全生產心得體會，表示，將進一步優化完善企業6S現場管理及安全生產管理體系，強化安全環保責任制及全員素質培養提升，持續推動安全標準化管理及雙體系建設工作持續運營，形成自主管理、自主完善、自主提高的安全管理良性內循環，用心用力、盡職盡責為企業標準化管理、安全化運營營造和諧穩定發展環境。

應急管理部相關負責人就集團上半年安全生產工作作總結分析，并就近期重要工作進行強調部署。表示，2022年上半年，山東三星集團安全生產等系列工作持續平穩運行，各生產經營單位對標對表，重抓落實，6S現場管理運轉有序。近期需繼續加大夏季安全生產管理力度，提升干部員工安全教育培訓質量，優化特種設備安全監管機制，強化重要部門、關鍵環節監督管理。重點做到執行經理、生產經理安排執行到位，中層干部檢查到位，基層員工落實到位，高溫高濕季節進一步加強人員安全防護、設備運行防護、高低壓電氣設備運行防護，持續健全標準管理體制，維穩安全生產局面。

副總經理王寶泉作重要講話。他表示，此次召開安全生產年中總結匯報會議，重在交流分享安全生產典型案例和成果經驗，進一步夯實安全生產主體責任，繃緊安全規范管理思想弦，為下半年乃至全年生產經營目標任務順利完成打下堅實基礎。他要求，各生產經營單位相關負責人應嚴格履行第一責任人職責，圍繞集團公司年度目標，依法依規開展安全、環保、消防等各項安全管理工作，繼續強化疫情常態化及夏季四防工作部署，確保安全環保零隱患，安全標準化達標運行，為集團公司高質量發展保駕護航。

常務副總經理王明亮作重要指示。他強調，各生產經營單位要充分認識到6S現場管理、安全生產的重要性和必要性，切實將6S管理工具及安全生產各項舉措運用到生產管理實際中去；要執法如山、令行禁止，打造素質過硬、精誠團結的優秀團隊，保障各項安全管理舉措執行到位、落實到底；要嚴格落實“安全第一 預防為主 綜合治理”安全方針，做到安全保障生產，生產必須安全；要將安全生產與6S現場管理緊密聯系在一起，以安全生產保障現場管理，以現場管理促進安全生產；要靈活機變，取長補短，促進現場管理及安全生產工作再上一個新高度，以昂揚的奮進姿態和安全平穩的企業運營環境迎接黨的二十大的勝利召開。

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