今年以來，山東三星集團強力推行“整理 整頓 清潔 清掃 素養 安全”6S管理辦法，將其作為企業進一步推進標準化管理的重要落腳點，貫穿于企業生產現場管理的各個層面。經過長期深化實施，各生產經營單位內外環境、運營流程、工作效率、生產安全、管理質量及員工素養等方面均提升到了一個新高度，山東三星集團標準化管理體系優化進程再上新臺階。

  毋庸置疑，標準是經濟活動和企業發展的制度支撐，標準化在推進企業管理體系和管理能力現代化進程中發揮著不可替代的基礎性、引導性作用。

  一直以來，山東三星集團將標準化建設列入推進企業高質量發展的重點工作之一，根據國家和上級的標準化方針、政策、法規，在企業內部制定印發《員工手冊》《入廠制度》等一系列適用于企業發展需要的標準化管理標準和規章制度。

  組織建立和完善企業綜合標準體系，強化執行6S管理、三口管理等現代化管理模式，持續推進質量、環境、能源、知識產權、食品安全和職業健康安全等各項管理體系認證工作，并參與《玉米油》《玉米胚芽》《玉米胚芽粕》等國家標準及食用植物油產品相關標準制修訂工作。在高端鋁型材領域更是完成了囊括航空航天、軌道交通、軍工、船舶、汽車等各領域的行業資質認證，打通了鋁材加工全通道，實現了規?；?、精準化、現代化生產。

  與此同時，企業還面向全員定期組織開展標準化知識普及宣傳，重大標準的宣講、培訓，參與行業標準化研討和學術交流活動……從團隊管理、產品質量、技術升級、文化建設等各個方面，一步一個腳印優化健全企業標準化管理體系，使得企業標準化管理體系和運行機制更加順暢，標準化人才隊伍建設不斷壯大，全員標準化意識和落實能力實現持續有效提升。

  不止如此，山東三星集團還進一步增強“創收愛國 報效社會”的企業擔當，在集團上下持續強化“誠信規范經營 履行社會責任”的思想共識，規范全員行為標準，帶動干部員工用實際行動深入踐行“科技興業 誠信為本 卓越經營 造福社會”的企業宗旨，持續為企業謀發展、為客戶創效益、為員工謀福利、為社會促和諧，在制度化、規范化運營基礎之上，努力發展成為更有擔當、更有溫度、更具實力的現代化民族企業。

  “標準化”領跑，才能跑出企業高質量發展“加速度”。從企業高層決策到一線生產管理，從企業綜合標準體系優化到高素質標準化人才隊伍建設，山東三星集團努力優化標準化管理結構，提高標準化管理水平，增強標準化管理效能，在推動企業高質量發展的道路上久久為功、善作善成，以一往無前的沖勁和堅定不移的韌勁，譜寫著企業持續穩健高質量發展新篇章。

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