積極響應集團公司“銷售大競賽 生產大練兵”專題會議精神，深入貫徹集團領導2021年下半年戰略部署，近期，山東三星集團各生產單位組織開展“銷售大競賽 生產大練兵”系列活動，旨在有計劃、有目標、有行動、見結果地推動各項生產經營任務，充分調動全員積極性、能動性、創造性和凝聚力、向心力，進一步完善現場管理體制，優化企業管理機制，鞏固維護核心市場，全力開拓潛力市場，為2021年全年任務目標的順利達成提供保障。

  此次競賽活動，各生產單位主要負責人圍繞“精管理、拓市場、降成本、提質效”，科學研判市場發展趨勢，優化完善生產經營戰略，正確把握企業發展方向，精準把控團隊管理力度。活動開展前夕，玉米產業、裕航合金、機械公司等已陸續開展活動部署會，成立由“一把手”掛帥的領導小組，并根據企業生產經營情況制定、細化活動方案及激勵政策，突出重點，精心組織，確保各項工作扎實開展、有序推進。

  在玉米產業初加工事業部，“銷售大競賽 生產大練兵”主題活動宣傳標語及橫幅遍布廠區車間。參照市場發展動態及生產最優指標，公司明確任務目標及主體責任，在各營銷部門之間、車間與車間之間、班組與班組之間，通過比銷量、比產量、比質效及全方位的激勵政策進一步激發團隊活力和干事熱情，全力推動“銷售大競賽 生產大練兵”活動。玉米產業精加工事業部在加大市場開發和強化精細管理上下大力氣：通過靈活優化市場營銷思路，規范市場開發流程，提高營銷核心競爭力，全面提高客戶服務質量，促進潛力客戶、新增客戶和核心客戶的開發與維護，完善市場營銷網絡布局，提升品牌市場占比;通過優化管理機制，強化效率提升，在全面落實“三口管理”基礎上，持續加快新技術、新工藝、新產品的攻關應用，加大節能技改項目攻關力度，提質降本，優化產出，形成全員爭先、全員降本、全員盈增、全員創效的良好氛圍。

  機械公司以提高理論知識和綜合技能為目標，本著“干什么，練什么，缺什么，補什么”的思路，重點抓好本職崗位理論知識和技能的學習訓練。通過專項培訓、考試競賽等形式，營造“比學趕幫超”的良好氛圍，全面提升干部員工的綜合素質和技能水平，夯實企業發展根基。并進一步加大生產現場監管和市場開拓力度，優化調整生產工藝，做好客戶跟蹤服務和訂單管理，全面增強企業內生動力，提高發展質效。裕航合金則主要針對大機臺訂單、市場開發、銷量及利潤值等指標展開競賽，并以精細化管理、降本增效等各項指標為指導，完善車間內控制度建設，加強員工技能操作培訓，制定簡單實用、切實可行的激勵辦法，實現精益生產的快速流動以及產銷平衡精準匹配，確保公司營銷利潤、生產最優指標的進一步提升。

  據了解，本次競賽活動將貫穿2021年下半年，集團公司將對各生產單位活動開展情況進行跟進督導，以科學靈活的活動執行方案，循序漸進推進活動內容，及時總結分享亮點經驗，切實將“銷售大競賽 生產大練兵”活動落到實處抓出實效。

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