今年以來，我集團提出“效益鞏固年”的總體發展方針，公司上下始終堅持以市場為中心，以發展為動力，凝心聚力，共圖發展，創造出十分可觀的經濟效益和社會效益。面對激烈的市場競爭形勢和產銷兩旺的可喜發展局面，進入第四季度以來，集團公司動員全體干部職工繼續發揚成績，乘勝而上，大干90天為實現全年利潤目標全力以赴，目前四季度工作已接近尾聲，各項工作已進入最后沖刺的倒計時階段，集團上下緊緊抓住當前有利時機，攻堅克難，奮勇爭先，不斷將生產各項工作推進新高潮，為2010年畫上一個圓滿的句號。
　　一是堅定必勝信心，咬定目標不放松。在過去的三個季度里，面對復雜多變的市場態勢，集團各公司認真把握形勢，明確目標，抓住重點，狠抓落實，全力以赴尋找新的亮點，取得了不俗的成績。進入第四季度以來，集團各公司紛紛組織召開了“決戰90天，沖刺四季度”的誓師動員大會，動員全體干部職工凝心聚力，堅定必勝信念，為圓滿完成年初制定的任務目標全力以赴。特別是進入十二月份以后，各公司對比找差，積極克服各種不利因素，緊咬目標，鼓足干勁，為順利實現年初總體戰略目標進行最后的沖刺。
　　二是狠抓安全生產，站好安全崗。當前正處于決戰四季度，確保全年經濟目標順利實現的攻堅階段，各項工作都已接近尾聲，抓好安全生產工作尤其重要。嚴格落實安全責任制度，進一步消除安全隱患。號召每一位職工時刻提高警惕，杜絕麻痹思想，增強安全意識，營造濃厚的“決戰四季度”安全生產氛圍；生產中時刻繃緊“安全弦”，反思、審視過去工作中存在的漏洞，及時發現和排除生產過程中出現的不安全因素，抓好隱患排查整改工作，全力確保第四季度的安全生產。
　　三是搶時間抓進度，嚴把質量不松懈。以“六小創新”活動和“6S現場管理”為抓手，以服務市場、服務顧客為兩翼，盡可能爭取更多的利潤空間，為全年工作畫上一個圓滿的句號。在生產過程中，嚴把質量關，面對交貨期逼近，時間緊、任務重的現狀，動員全體員工齊心協力，加班加點，加快生產進度，力保訂單按時保質保量完成。同時，絕不因為趕進度、搶時間而放松對質量的嚴格要求，從生產、安裝、到檢驗層層把關，注重每一個細節，始終以高標準嚴要求對待每一批產品。特別是面對惡劣天氣的考驗時，廣大干部職工不畏嚴寒，克服層層困難，以決戰的姿態奮力沖刺，誓保完成和超額完成全年各項目標任務。
　　四季度是完成全年工作目標任務的最后沖刺階段，也是為明年工作打基礎的重要階段。目前，集團上下齊動員，爭分奪秒投入到“決戰四季度”的活動中去，信心十足，干勁倍增，迎接市場挑戰，追求良好效益，推動集團持續、穩步、健康發展，全力實現新的、更大跨越。

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