為進一步規范企業物資管理流程，嚴謹物資管控制度，加快庫存物資周轉率，實現企業價值創造能力最大化，10月10日，山東三星集團組織開展物資管理業務交流會。山東三星集團企管部、審計部及各級行政、采購、物管等相關工作人員參加會議。

會議宣讀《關于物資采購入庫流程的考核管理規定》(下稱《考核管理規定》)，結合企業所有原材物料采購入庫情況，明確考核細則及落實辦法。并由集團公司企管部、審計部定期進行聯合審計檢查，以求真務實的態度，協助各部門、各單位立起物資管理“規矩”，筑牢物資管理廉潔防火墻。

會議指出，沒有規矩不成方圓。物資管理作為生產型企業的發展根基，離不開系統全面規章制度的規范與監管。《考核管理規定》的下發，為各部門、各單位實現物資管理的制度化和規范化提供了有力依據，更為山東三星集團物資管理制度的進一步深化落實提供了重要保障。

企業物資管理制度的建立健全需要完備的制度約束，更需要忠誠實干、精明踏實組織團隊的推進落實。會議強調，物資管理系統工作人員應當認真學習《考核管理規定》，端正思想態度，強化規矩意識，通過降低采購成本、控制材料消耗、強化計劃管理、降低倉庫儲備，做到優本增效、提質增效。各部門、各單位之間也應當相互配合、共同協作，在做好各項生產經營管理工作同時，嚴格執行“三口管理”制度，持續為企業輸出效益、創造價值，為企業健康穩定可持續發展貢獻力量。

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