隨著企業的發展，企業規模的不斷增大，三星集團對員工整體素質及崗位勝任能力的要求也越來越高，為此，公司不斷創新培訓模式，通過扎實有序開展各類培訓工作，在保障崗位技能需求的同時，企業軟實力得以不斷提升。

　　精心組織、重點學習、專業護航

　　為滿足新形勢下人力資源管理需求，今年年初，三星集團后備干部管理技能培訓班正式授課。課程圍繞著中層管理干部技能提升(MTP)來開展，通過培訓，管理人員能夠統一認識，帶領員工推動各種改善改革活動，充分調動員工的積極性，增強企業的凝聚力，從而使企業蓬勃向上，充滿生機。為將培訓效果迅速傳播，實現共同提升，三星集團正式成立企業培訓中心。培訓中心以后備干部為中心，通過不斷對企業的優秀文化進行提煉、總結并反復對員工進行宣傳教育，從而達到公司上下統一思想、同心同德的效果。

　　立足崗位，新老互動，分享經驗

　　為達到學以致用，學有所用的目的，各公司結合自身實際，不斷創新管理思路，通過組織形式多樣的培訓方式提高崗位技術水平。玉米產業公司現場模擬尋找管理漏洞，機械公司聯合市場營銷部、生產部等對汽車輕量化進行全面剖析。新穎的溝通方式，透徹的理論分析，讓廣大員工在分享經驗的同時自身認知得以進一步提高。

　　總結經驗，揚帆起航，戮力前行

　　多年來，三星集團在職工能力提升工作方面不斷創新模式，完成了崗位新知識在基層的普及，增加了新老職工優秀經驗的傳遞，取得了優異的崗位業績和良好的企業效益。培訓工作的穩步有序開展，得益于三星集團領導的高度重視，得益于廣大三星員工的奮發向上。同時，員工崗位能力的提升為集團的發展奠定強大的人力資源基礎，為企業的壯大提供了強有力的基礎保障。

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